Gebruiker:BeeBringer/Haalbaarheidsonderzoek
Een haalbaarheidsonderzoek is een onderzoek waaruit moet blijken of de eisen, die aan een nieuw of veranderd project, product of onderneming zijn gesteld, te verwezenlijken zijn. Het document waarin de resultaten van dit onderzoek worden vastgelegd noemt men een business case[1].
Onderdelen
bewerkenEen haalbaarheidsonderzoek zal meestal bestaan uit relevante onderdelen van het te onderzoeken onderwerp en de haalbaarheid daarvan beschrijven. Uitvoerbaarheid, doorlooptijd, baten versus kosten en effectiviteit zijn aspecten die vaak worden beschreven.
Opbouw
bewerkenBinnen haalbaarheidsonderzoek worden traditioneel verschillende fasen[2] onderscheiden. In de eerste fase (de scoping fase) worden de ideeën gevormd. In de tweede fase wordt de markt rondom het nieuwe product / dienst geanalyseerd (de screening fase). Vaak resulteert dit in een financiële analyse waaruit de haalbaarheid blijkt. Om een nog duidelijker beeld te krijgen wordt eventueel een derde fase uitgevoerd, waarin het nieuwe product of dienst wordt getest in de markt (de test fase).
Iedere fase wordt vervolgens weer gekenmerkt door de volgende subfasen:
- Probleem definitie
- Aanpak
- Onderzoek
- Uitwerking
- Aanbeveling
Analyses
bewerkenIn het onderzoek kunnen de volgende zaken worden geanalyseerd
- missie en visie
- doelstellingen
- waardepositie
- SWOT
- doelgroep
- bedrijfstak
- trends
- markt
- concurrentie
De analyses die worden uitgevoerd zijn veelal afhankelijk van de fase waarin het onderzoek zich bevindt. Zo wordt in de screening fase vaak een 3C analyse uitgevoerd [3]. Vaak echter wordt een 3C analyse (client, competitor en customer) onvoldoende bevonden[4] en worden bredere analyse technieken gehanteerd, zoals de STEP-analyse (sociaal, economisch, politiek en technologisch).
Modellen
bewerken| Middel | Toepassing |
| Watervalmodel |
Kritieken
bewerkenRedenen
bewerkenEen haalbaarheidsonderzoek wordt vaak gedaan om te voorkomen dat men onnodig veel geld of tijd gaat investeren in een project of onderneming. Door dit onderzoek kan men antwoorden krijgen op vragen wat betreft (her)financiering, (her)structurering, (her)plaatsing, uitbreiding, (nieuwe) markten en producten. Uit deze antwoorden komt naar voren wat voor de organisatie de beste investering is en hoe hoog deze uitvalt. Deze antwoorden kunnen mogelijke financiers inzicht geven in wat er precies gaat gebeuren en hoe hoog de risico's en opbrengsten zijn. De uitkomsten van het haalbaarheidsonderzoek vormen een basis voor bijvoorbeeld een ondernemingsplan.
Nadelen
bewerkenEen haalbaarheidsonderzoek kost meestal veel tijd en geld.
Betrokkenen
bewerkenOverheid
bewerkenPrivate investeerders stoppen maar zelden geld in haalbaarheidsonderzoeken omdat zij slecht in staat zijn te beoordelen of zo'n onderzoek zinvol is. De overheid daarentegen is daartoe veel beter in staat. Daarom financiert zij kansrijke haalbaarheidsonderzoeken. Ze laat het vervolgens aan de investeerders over welk idee de meeste rendementen zal opleveren[5].
Literatuur
bewerken- ↑ Buijs, J., van Doorn, V. en Noordam, P. (2004). Shared Service Centers: een kwestie van doen. Kluwer. ISBN 9037105734.
- ↑ http://enthalpyconsulting.com/admin/html/archivos/archivos/2062436319_The%20Use%20and%20Abuse%20of%20Feasibility%20Studies%201.pdf
- ↑ http://www.scienceprogress.nl/strategie/3c-model-ohmae
- ↑ http://www.marktonderzoekbureaumolgo.nl/artikel/haalbaarheidsonderzoek-3c-model
- ↑ Groen, T., Vasbinder, W.J. en Kemper Conseil Publishing (2004). Tussen durf en voorsprong: hoe de Nederlandse kenniseconomie in 2011 een succes werd. Kemper Conseil Publishing. ISBN 9076542074.